"Champions Corner" es una nueva serie de blogs del Sistema de Atención de Texas que destaca el increíble trabajo que nuestros sitios, varias agencias gubernamentales y otras comunidades están haciendo para implementar los valores del sistema de atención.
Este mes, nos reunimos con Anne Halsey, presidenta de la Comisión de Niños y Jóvenes de la Ciudad de San Marcos y miembro de la junta escolar de San Marcos CISD, para discutir el trabajo que la Ciudad de San Marcos está haciendo para elevar la voz de los jóvenes en las conversaciones sobre salud del comportamiento
Comencemos con la Comisión de Niños y Jóvenes que preside. ¿Cuándo comenzó eso en San Marcos y qué espera lograr?
Anne Halsey: La Comisión de la Ciudad es el resultado del trabajo que comenzó hace más de diez años cuando la Universidad Estatal de Texas, San Marcos CISD, el Condado de Hays y la Ciudad de San Marcos se unieron para encontrar formas de mejorar los resultados postsecundarios en nuestra comunidad. El grupo formuló una variedad de recomendaciones, una de las cuales fue armar un "Plan maestro de la juventud". Esa iniciativa incluyó diálogos con jóvenes y familias sobre lo que la comunidad necesitaba para generar mejores resultados económicos.
El Plan Maestro de la Juventud, junto con las otras recomendaciones, se unió en la formación de la Comisión, que está compuesta por individuos de una variedad de organizaciones, incluidos proveedores de servicios y organizaciones sin fines de lucro, y representantes de agencias gubernamentales, escuelas y la juventud. También hemos comenzado otra Comisión que está diseñada para ser dirigida y dirigida por jóvenes. Es una junta de adolescentes de toda la comunidad que se reúne y trabaja para implementar programas, así como para brindar comentarios y recomendaciones sobre asuntos de políticas.
¿Cuál diría que es el foco principal de su Comisión? ¿En qué estás trabajando ahora mismo?
AH: Cuando asumí el cargo de presidente de la Comisión de Niños y Jóvenes hace unos dos años, había dos cosas importantes que aún teníamos que llevar a buen término y esas eran iniciativas de programación en torno a la tutoría comunitaria y la salud mental.
Estábamos reflexionando y evaluando mucho sobre la mejor manera de llenar esos vacíos y se nos ocurrieron algunas ideas de programas específicamente sobre salud mental. Pensamos: "Está bien, aquí hay un par de cosas que podríamos pilotar". Llevamos esas ideas a nuestra junta juvenil y dijeron: "No, gracias". Ya tenían acceso a programas similares o no sentían la necesidad de expandirse.
Así que volvimos a la mesa de dibujo y pensamos: "Tal vez tenemos que abrirnos a algunas voces más" y entonces hicimos este llamado para reunir a las personas para discutir soluciones para llenar esos vacíos en nuestra infraestructura local de salud mental. Pensamos que, como mínimo, lograr que todos estuvieran en la misma habitación era beneficioso.
Esperaba que tal vez aparecieran 20 personas. Tuvimos más de 60 personas en la primera reunión. Realmente muestra que las personas están interesadas y receptivas, pero también muestra la necesidad que tenemos en esta comunidad. Ahora, más de un año después, hemos creado una red de personas para compartir mejor los recursos y desarrollar nuevas ideas.
Parece que San Marcos realmente valora la voz de los jóvenes como una parte esencial para descubrir la mejor manera de ayudar a la comunidad.
AH: Fue una recomendación crítica del Plan Maestro de la Juventud tener un cuerpo de jóvenes que proporcionara ideas, comentarios y dirección. Han sido geniales por ser realmente honestos y francos. Creo que nosotros, como adultos, a veces podemos dejarnos llevar por creer lo que está en las noticias o lo que vemos en los informes o datos. A veces la junta juvenil hace eco de eso, pero a veces no.
Fue una recomendación crítica del Plan Maestro de la Juventud tener un cuerpo de jóvenes que proporcionara ideas, comentarios y dirección. Han sido geniales por ser realmente honestos y francos. Creo que nosotros, como adultos, a veces podemos dejarnos llevar por creer lo que está en las noticias o lo que vemos en los informes o datos. A veces la junta juvenil hace eco de eso, pero a veces no.
Anne Halsey, Comisión de Niños y Jóvenes de la Ciudad de San Marcos y miembro de la junta escolar de San Marcos CISD
A veces dicen: "¿Sabes qué? Estoy estresado por tomar el SAT. Si solo tuviéramos donas o algo la mañana anterior al SAT, se sentiría mucho mejor ”. Lo cual no es para aclarar los problemas que estamos tratando, pero a veces las respuestas son simples.
Tampoco es fácil encontrar niños para la junta juvenil. Queremos un cierto número de representantes de cada escuela, y luego tenemos algunos lugares en general. Pero queremos asegurarnos de que se escuchen las voces de los niños. Estamos trabajando para lograr un proceso más sistémico de traer a los niños y trabajar con ellos para desarrollar sus habilidades de liderazgo. Pero hasta ahora, a pesar de algunas luchas, hemos tenido mucho éxito.
Por ejemplo, el año pasado los jóvenes organizaron una Conferencia Juvenil. Lo diseñaron, desarrollaron los temas, trajeron los medios. Y había más de 80 estudiantes que vinieron de todo el centro de Texas a San Marcos. La junta juvenil diseñó completamente la agenda. Coordinaron con los oradores que querían. Fue grandioso.
¡Eso es increíble! ¿Cuáles son algunos de sus planes para mejorar el enfoque de la Comisión? ¿Cuáles son algunos de los obstáculos que has encontrado hasta ahora?
AH: Bueno, resultó que era mucho más difícil obtener datos sobre problemas locales de lo que pensaba. Ahora estamos haciendo una encuesta de comportamiento juvenil en nuestra escuela secundaria pública por primera vez en la medida en que cualquiera pueda recordar, lo que realmente nos ayudará a seguir adelante. Además, poco después de embarcarse en la Coalición de Salud Mental, recibimos una llamada crítica del Sistema de Atención de Texas en el Instituto de Texas para la Excelencia en Salud Mental básicamente diciendo: "Te tenemos. Trabajamos con varias coaliciones similares y podemos ayudarlo a desarrollar esto y obtener estos recursos. Podemos ayudar a validar los esfuerzos que está haciendo ".
Ese fue un impulso increíble. De repente, no tuvimos que reinventar la rueda. A instancias del Instituto de Excelencia en Salud Mental de Texas, solicitamos una subvención comunitaria a través del Administración de Servicios de Salud Mental y Abuso de Sustancias (SAMHSA) la primavera pasada a pesar de que acabábamos de despegar. No obtuvimos la subvención SAMHSA, pero fue una experiencia de aprendizaje realmente buena y nos ayudó a desarrollar un mapa de lo que nos gustaría que sucediera aquí en el futuro.
Es difícil porque todos los que han estado involucrados en este trabajo hasta ahora lo están haciendo además de los trabajos que ya tienen. Esperamos traer un Director de Servicios Juveniles pagado para coordinar entre las diversas entidades y liderar la iniciativa pronto.
Pero hemos llegado tan lejos en tan poco tiempo. ¡Es emocionante! Tenemos un gran impulso. Tenemos una declaración de misión, tenemos a todas estas personas y socios que han comprado. Tenemos instituciones listas para hacer algo. Estamos trabajando para obtener mejores datos. Y ahora estamos listos para llevarlo al siguiente nivel y hacer algunos cambios muy positivos en la vida de los jóvenes de nuestra comunidad.
¿Te perdiste la primera entrega de nuestra serie Champions 'Corner? Póngase al día con los orígenes del sistema de atención en Texas por aquí.
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